Politiche, modalità e strumenti operativi per gestire e motivare i collaboratori

motivazione

Focos Argento supporta il gruppo di direzione, attraverso attività di coaching individuale o di piccolo gruppo, nel focalizzare le politiche, le modalità e gli strumenti operativi per gestire, motivare e coinvolgere il personale all’interno della propria realtà lavorativa, a tutti i livelli.


Struttura organizzativa

Creazione o revisione dei ruoli organizzativi, organigrammi, funzionigrammi in funzione del raggiungimento della mission e degli obiettivi organizzativi.


Leadership e followership

Definire e implementare un modello di  leadership funzionale alla creazione della motivazione e del coinvolgimento nella propria organizzazione.


La scelta dei propri collaboratori

Metodi e strumenti per individuare e selezionare le persone: la valutazione delle conoscenze e delle competenze attraverso Assessment Center.


Inserimento dei nuovi assunti

Strumenti per rendere operativi velocemente ed efficacemente i neo assunti e per la copertura di nuovi ruoli.


Valutare le prestazioni

Progettare e implementare strumenti di valutazione dei comportamenti lavorativi finalizzati al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.


La comunicazione interna e i flussi informativi

Analisi e revisione degli strumenti di comunicazione interna, dei flussi e dei passaggi  informativi.


La definizione dei piani formativi

Creazione e implementazione di piani e sistemi di formazione in linea con gli obiettivi della propria organizzazione.