Politiche, modalità e strumenti operativi per gestire e motivare i collaboratori
Focos Argento supporta il gruppo di direzione, attraverso attività di coaching individuale o di piccolo gruppo, nel focalizzare le politiche, le modalità e gli strumenti operativi per gestire, motivare e coinvolgere il personale all’interno della propria realtà lavorativa, a tutti i livelli.
Struttura organizzativa
Creazione o revisione dei ruoli organizzativi, organigrammi, funzionigrammi in funzione del raggiungimento della mission e degli obiettivi organizzativi.
Leadership e followership
Definire e implementare un modello di leadership funzionale alla creazione della motivazione e del coinvolgimento nella propria organizzazione.
La scelta dei propri collaboratori
Metodi e strumenti per individuare e selezionare le persone: la valutazione delle conoscenze e delle competenze attraverso Assessment Center.
Inserimento dei nuovi assunti
Strumenti per rendere operativi velocemente ed efficacemente i neo assunti e per la copertura di nuovi ruoli.
Valutare le prestazioni
Progettare e implementare strumenti di valutazione dei comportamenti lavorativi finalizzati al raggiungimento degli obiettivi organizzativi.
La comunicazione interna e i flussi informativi
Analisi e revisione degli strumenti di comunicazione interna, dei flussi e dei passaggi informativi.
La definizione dei piani formativi
Creazione e implementazione di piani e sistemi di formazione in linea con gli obiettivi della propria organizzazione.